Supervision/Coaching

Supervision
Super = over, vision = blik

I hverdagen har vi alle en tilbøjelighed til at blive optaget af enkeltheder og dermed overse helheden. I supervision fastholdes helheden og målet i forhold til det, den enkelte laver. Specielt for folk med alenearbejde eller arbejde med andre mennesker er supervision værdifuldt.

Jeg har en årrække været og er stadig fast supervisor på forskellige institutioner og for faggrupper, der arbejder med omsorgs- og behandlingsopgaver. Nogle grupper har supervision med faste intervaller. Andre foretrækker at blive superviseret i korte eller længerevarende, men intensive forløb for så at holde pause og implementere det stof, der er arbejdet med i supervisionen.

Individuel supervision

Kun i begrænset omfang og i særtilfælde, hvor der akut opstår behov for intervention.
Principielt er det bedste tidspunkt at supervisere inden problemerne opstår! Supervision af problemer, der er brudt ud i fuld flor, har mere karakter af krisehjælp eller -intervention, og så er det det, der skal til.

Gruppesupervision

På skift fremlægger deltagerne deres problemer, som så bearbejdes. I andre tilfælde fremlægges det, der fungerer, med henblik på at fastholde en positiv udvikling. Der fremlægges forslag til ændring af praksis, og resultaterne heraf bearbejdes og evalueres på næste supervision. Der arbejdes med visualisering, kommunikation, indlærings- og aflæringspsykologien.

Gruppestørrelsen skal helst ikke overstige 10-12 personer.

Gensidig supervision

Foregår i princippet som gruppesupervision, men med indlagt træning i, hvordan kolleger på skift kan varetage supervisorrollen.

Coaching

Denne disciplin henvender sig til ledere af erhvervsvirksomheder, organisationer eller forvaltninger.

Der arbejdes målrettet og strategisk på at skabe ønskede forandringer med udgangspunkt i tesen: "Vil du ændre på verden, så start med dig selv".

Omfang og indhold aftales individuelt, og coachingen er naturligvis underlagt diskretion og tavshedspligt.